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70%的生意做到海外市场脱毛类细分赛道如何抢占

发布时间:2021-10-10

  越早抢占细分市场的先机,意味着获得成功的概率越大。在15年前,有一家化妆品代工企业正是精准地找到了细分赛道,将70%的生意做到了国际市场。

  成立于2006年的广州诗妃化妆品有限公司(以下简称“诗妃公司”),在面对激烈的代工市场竞争时另辟蹊径,从脱毛类产品上找到了适合公司发展的细分赛道,并将产品卖到全球60多个国家和地区。

  当前,诗妃公司合作的客户包括安利、迪士尼、名创优品、屈臣氏、万宁等。近年来,在摸清海外市场的“规律”后,诗妃公司加深和出海品牌的合作,帮助他们少走弯路,避免踩坑。

  诗妃国际董事长张申俊早前做过代理商,也运营过日化品牌。深耕细作十六载,他是如何找到这个脱毛品类细分赛道,将公司做成年销售过4亿元的代加工企业?

  在创立诗妃公司之前,张申俊因一个偶然的机会看到了中国加工制造业在国际市场大受欢迎,遂决定成立工厂,为化妆品做代加工。

  在决定进入代工行业之后,他深思了两个问题:一是诗妃公司将要做什么品类?二是如何做?当时广州白云区的生产企业数百上千家,一家初创企业想要突围,就得寻找到一条差异化道路。

  越早抢占细分市场的先机,意味着获得成功的概率越大。在15年前,有一家化妆品代工企业正是精准地找到了细分赛道,将70%的生意做到了国际市场。

  成立于2006年的广州诗妃化妆品有限公司(以下简称“诗妃公司”),在面对激烈的代工市场竞争时另辟蹊径,从脱毛类产品上找到了适合公司发展的细分赛道,并将产品卖到全球60多个国家和地区。

  当前,诗妃公司合作的客户包括安利、迪士尼、名创优品、屈臣氏、万宁等。近年来,在摸清海外市场的“规律”后,诗妃公司加深和出海品牌的合作,帮助他们少走弯路,避免踩坑。

  诗妃国际董事长张申俊早前做过代理商,也运营过日化品牌。深耕细作十六载,他是如何找到这个脱毛品类细分赛道,将公司做成年销售过4亿元的代加工企业?

  在创立诗妃公司之前,张申俊因一个偶然的机会看到了中国加工制造业在国际市场大受欢迎,遂决定成立工厂,为化妆品做代加工。

  在决定进入代工行业之后,他深思了两个问题:一是诗妃公司将要做什么品类?二是如何做?当时广州白云区的生产企业数百上千家,一家初创企业想要突围,就得寻找到一条差异化道路。返回搜狐,查看更多